今年2月底，市司法局在去年推行竞争上岗、轮岗交流调整干部59名的基础上，进一步加大干部轮岗交流选拔力度，共提拔轮岗交流干部19名，其中提拔科级干部5名，轮岗交流科级干部14名。在全市干部轮岗工作座谈会上，我局作了典型发言，2名轮岗同志交流了轮岗体会；《河南日报》两次介绍我局的经验做法，河南电视台对我局进行了采访。这次干部轮岗工作体现了四个特点：

一是广泛宣传发动。干部轮岗交流前，我局相继召开局党委会、中层干部会，认真学习贯彻《濮阳市市直机关科级干部轮岗办法(试行)》精神，要求符合条件的科级干部正确对待、积极参与轮岗。通过宣传发动，中层干部进一步端正了态度，提高了认识，增强了参与意识、责任意识和大局意识，确保了轮岗工作顺利进行。

二是注重协调沟通。轮岗交流前，我们做了大量的前期准备工作，在与组织人事部门反复沟通协商的基础上，充分酝酿，反复研究，最终确定符合单位实际的轮岗方案。党委研究干部调整时，班子内部充分发扬民主，广泛征求意见。党委会前，让每位班子成员站位全局，根据使用对象的实际情况，提出使用方案，充分发挥党委成员的集体智慧，切实做到依靠集体、依靠群众选准人、用好人。

三是改善干部结构。在实施干部轮岗过程中，严格按照《濮阳市市直机关科级干部轮岗办法(试行)》要求，根据任人唯贤、德才兼备、尊重自愿、人才匹配、注重实绩、合理调剂，有利于干部成长、改善干部结构的用人原则，利用去年3月份局机关竞争上岗结果，并充分听取本人意见，让本人自我选择2-3个职位，结合现有职位空缺、符合条件人员情况，充分考虑到每位同志的性格特征、工作特长、岗位特点，再由党委研究决定，仅用3天时间就完成轮岗，达到了组织上满意、同志们满意。

四是树立正确导向。这次干部轮岗，轮出了导向，轮出了干劲，轮出了活力，中层干部事业心、上进心和责任感明显增强，工作机制不断健全，工作效率不断提高。我局干部队伍呈现出“三多三少”的气象：谋事干事的多了，无所事事的少了；钻研业务的多了，安于现状的少了；团结协作的多了，互相观望的少了, 全局上下呈现风清气正、心齐气顺、加压奋进、赶超发展的良好态势。 （肖曦）