市司法局通过采取“四比四看”,扎实开展助力百日攻坚行动、践行政法干警核心价值观教育活动,夯实思想基础,优化干部作风,服务基层群众,取得良好社会效果。
一、狠抓学习比素质,看思想认识。为夯实助力百日攻坚、践行“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观念,全面提高干警思想认识,市司法局突出“三个带头”,即局领导带头、科室长带头、党员带头,带头学习,带头演讲,带头提高,带头推进。首先,启动“一把手”带头工程,认真组织开展如何当好“一把手”论坛活动。论坛会上,各部门一把手结合岗位职责和工作实际,就如何发挥本职作用,谈体会、理思路、谋工作,纷纷表示要带头干、作表率、创佳绩。其次,启动全员素质提升工程,办好系列活动。一是开展系列演讲活动。先后举办了“立足本职学三李,满怀激情干工作”论坛演讲、开设了周六政工讲坛、举办“讲党性、重品行、促廉洁”诗歌朗诵比赛以及“我们的节日·清明”经典诵读比赛、“七一”公民道德演讲比赛和政法干警核心价值观学习讨论汇报会等活动,进一步锤炼了思想,历练了能力,提升了素质。二是开展主题征文活动。围绕“践行政法干警核心价值观,助推濮阳赶超发展”主题,在全系统开展征文活动,现已收到征文60多篇。三是编写了有关知识问答。我们精心编写核心价值观理论知识50问,组织70多名干警进行核心价值观理论知识考试,达到检验学习效果,以考促学的目的。第三,加强督导检查,有效推进工作。加大督导检查力度,对县(区)司法局开展政法干警核心价值观教育实践活动、“走基层”活动和落实公开承诺为民办理8件实事等工作情况进行了明查暗访、排名通报,确保了年度工作任务的顺利推进。
二、为民服务比敬业,看办事质量。为切实服务群众,让党委放心、群众满意,市司法局采取一系列有效措施,围绕三项重点工作,提高工作效能,服务基层群众,服务经济社会发展,为社会提供优质高效的法律服务。一是法律援助民生工程越做越大。目前,全市司法行政机关紧紧围绕中心,服务大局,办好法律援助案件,促进社会和谐稳定。目前已受理法律援助案件1411件,与去年同期增长33%,已完成全年目标(2400件)的97.3%;接待群众来访5122人次,同比增长36%。二是律师服务企业工程越做越优。市司法局积极引导律师等法律服务人员开展服务企业、构建和谐活动,积极到企业送法上门,在全省率先实施“律师服务企业直通车”制度,做好律师与企业无缝隙对接,全市28家律师事务所的知名执业律师与24家重点服务企业和32家项目企业一对一对接,为其提供法律体检、法律知识巡讲等服务,增强企业规避法律风险能力;全市28家律师事务所250余名律师全部参与涉法涉诉信访接待工作,接待信访群众,义务解答法律咨询,化解矛盾纠纷,维护社会和谐稳定,取得了良好效果。三是公证服务群众工程越做越好。公证员积极为当事人提供优质高效的“一站式”服务,进一步简化办证程序,实行无假日预约办证,对项目建设中需要办证的重大公证事项,实行特事特办、急事急办,简化办证程序,缩短办证时间,确保办证质量,深受群众欢迎。四是司法鉴定援助工程越做越顺。现已办理司法鉴定援助案件51件,减免收费8100余元,切实利民惠民。
三、围绕工作比进度,看工作实绩。为确保“148”工作计划的顺利实施,助力全市“百日攻坚行动”主题行动,市司法局审时度势,主动谋划,结合开展“规范化服务年”活动,进一步提高工作标准,进一步拉升工作标杆,围绕“大学习”、“大普法”、“大调解”、“大帮教”、“大管理”、“大服务”这六大体系建设,主动作为,创新机制,对工作任务采取台账式管理,明确责任主体,把握时间节点,实行周总结、月排名、季汇报、半年一考评的工作机制,盯紧上级目标,看哪项工作排名靠前、实绩先进;对工作成绩进展不大、实绩不明显的单位,由分管领导组织反思、学习,带头查原因、推进度、要实绩,确保各项工作上台阶。目前,各项工作进展顺利,工作实绩提升突出。其中,普法依法治理、信息两项工作居全省第一,律师、信访、基层基础三项工作经验在全省会议上做典型发言,并向全省推广。省司法厅《河南司法简报》、市委《濮阳信息》、市政府《政府工作快讯》、《濮阳市“一创双优”活动简报》专期介绍我局整体工作做法。市局党委被市委评为全市创先争优先进基层党组织;司法部国家司法考试司司长和市政府副市长王保华同志对司法考试工作创新作法给予重要批示;我局《积极化解企地矛盾,全力助推经济发展》的经验材料先后被司法部、省司法厅、市政府、市委政法委采用。我局司法行政工作被来局调研的副市长王保华评价为:有声有色,扎扎实实,不断创新,富有成效。
四、深入基层比形象,看工作作风。市司法局围绕着“助力百日攻坚”行动下功夫,围绕“忠诚、为民、公正、廉洁”做文章,扎实开展“规范化服务年活动”,把服务基层、服务群众作为工作着力点,坚持认识到位、宣传到位、走访到位、措施到位、帮扶到位、督导到位等六个到位工作法,通过下基层、转作风、解难题、办实事、树形象,树立了敢担当、会担当、善担当的良好形象。一是积极沟通协调,一举解决制约市监狱、市劳教所发展的机构性质问题。由于历史的原因,市监狱、市劳教所长期属于特殊事业单位,这与其执法性质格格不入,严重影响了干警工作积极性。市司法局不等不靠,积极主动,协调有关部门认真研究解决机构问题,在有关领导同志的支持下,彻底解决了监所机构性质问题,突破了制约监所发展的瓶颈问题,深受干警欢迎。二是精心运作,积极协调支持监所基础建设。监所建设意义重大,市司法局高度重视,积极协调,争取监所项目建设早立项、早施工、早完成,扎实推进有关工作顺利开展。目前市监狱司法业务用房基本建设项目已经纳入国家“十二五”规划,设计面积5840平方米的“监管综合办公大楼”建设项目已经进入环评、设计阶段;总投资180余万元的监狱系统信息化平台建设一期工程项目进展顺利,目前首批资金已经到位。市劳教所强制戒毒综合楼建设项目建设正按计划积极推进。三是心系群众,坚持信访领导值班制度。为及时了解涉及司法行政机关的信访问题,市司法局领导班子成员坚持每天信访值班制度,通过面对面与信访群众沟通交流,及时发现作风问题,认真化解矛盾,促使当事人息诉罢访。(李相征)