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领导重视 勤于谋划 精细运作我局信息工作坚持“五个到位”实现跨越式发展
发布时间:2019-11-28 15:14:19    点击:4037次    [关闭本页]
 

4年以来,局党委高度重视信息工作,坚持把信息工作摆在突出位置,采取多项措施有效推动工作开展,以提高信息质量为重点,把做好信息工作做为搞好“三服务”的重要抓手,信息工作实现跨越式发展,也有力地促进了各项业务工作赶超发展2012年,我局信息成绩排名,位居全省18个地市司法局第1位、市直党委系统第9位、市直政府系统第3位,市直政法部门第1位。我局连续4年被市委办公室表彰为“全市党委系统信息工作先进单位”,被市政府办公室表彰为“全市政务信息工作先进单位”。市委政法委于20109全市政法系统推广我局信息工作经验;市委办公室于2012419日在全市推广我局信息工作经验;省司法厅近期将在全省司法行政系统推广我局信息工作经验。副市长王保华、市委政法委书记李刚分别于2013122日和131日做出批示对我局信息工作取得成绩进行表扬。

一是强化领导,思想认识到位。领导重视是做好信息工作的前提。党委多次召开党委会专题研究部署此项工作,年初有计划,季度有督导,年末有考核。成立了以一把手为组长、主管副职为副组长、各科室部门负责人为成员的信息工作领导小组。局党委书记、局长杨炳立经常过问、指导和督促信息工作开展,对重大、重要信息都亲自部署安排,4年来先后35次对信息工作做出批示,并在中层干部会议、全体干部职工大会上多次强调:要勤动脑、多动笔,注重总结经验,把工作宣传出去。为充分调动信息工作人员干事创业的积极性、主动性和创造性,局党委在资金保障、设施健全方面给予了大力支持。2009年年底,局党委研究制定了《濮阳市司法局信息工作奖励办法》,详细规定了信息稿件被上级信息刊物采用的奖励金额,采用1篇从最低奖励10元到最高奖励800元的物质奖励。2011年,对该奖励办法进行修改,进一步加大了对上级信息刊物奖励幅度。对信息工作成绩突出的单位和个人,给予通报表扬、评先评优等精神鼓励。近4年来,在局机关办公经费非常紧张的情况下,局党委共拿出12万元兑现了信息奖励,个人奖金最高达1.6万元。由于领导重视,思想发动到位,全局上下充分认识到信息工作的重要性,营造了人人主动抓信息、写信息的创先争优、不甘落后的工作局面,为此项工作的深入开展打下了坚实的思想基础。

二是围绕中心,结合工作到位。围绕中心、服务大局是做好信息工作的关键。我局坚持把领导关注的、群众急需了解的热点作为信息工作的切入点,切实把握市委、市政府、省司法厅的工作重点,有选择、有目的地报送反映全局的信息,为领导科学决策提供高质量的信息服务。我局始终坚持围绕市委、市政府中心工作和省司法厅、市委政法委工作部署开展,着力在重点工作成效上上大信息,特别是对于专期信息,做到了与业务工作同安排同部署,超前谋划,突出计划性和规律性,盯紧工作进度,及时总结经验,有效提高了信息采用率。比如,2011年,我局精心谋划的“千村大排查,万人大调解”百日专项活动,在活动启动之日,第一时间上报了活动启动情况,随着活动的深入开展,及时将活动进展效果整理上报,活动结束之后,精心撰写的《突出五个围绕,实现五个创新,市司法局“千村大排查,万人大调解”成效显著》相继被市委《濮阳信息》、市政府《政府工作快讯》、市委政法委《政法工作动态》、省司法厅《河南司法简报》、省委政法委《河南维稳简报》专期刊发。认真分析上级精神,紧紧围绕上级部署和本单位职能特点,时刻关注业务重点工作进展,不断拓展思维,信息工作不但能反映业务工作进展程度,也能有力地促进业务工作向前开展。做好信息工作,提高服务大局能力信息工作有了不竭的高素质材料“催化剂”和工作“助力器”,也是上专期信息有效尝试和大胆实践。

三是注重实效,沟通协调到位。加强沟通协调是做好信息工作的有效途径。局党委高度重视与省、市有关信息部门的汇报交流和沟通联系。主管领导亲自协调,局办公室负责人经常积极主动到上级汇报工作,掌握上级机关新动向、新要求。统筹运作,组织精干人员选准信息角度,集中时间、集中精力采编高质量信息,向上级信息简报恰到好处地推荐好的措施、经验、效果,持续呈现出本市、本单位亮点,提升本市、本单位知名度和影响力。2012年,共编发《濮阳司法行政信息》131502篇,投发信息被上级信息刊物采用150篇。其中,省委《工作情况交流》采用3篇,省政府《政府工作快报》采用2篇,司法部《司法行政动态》、省纪检委《预防腐败信息》、省司法厅《河南司法简报》、市委《濮阳信息》、市政府《政府工作快讯》、市委政法委《濮阳政法动态》专期刊发30期。先后有9省市领导对我局信息做出批示表扬。通过积极主动、坚持不懈的沟通协调,逐步拓宽了信息工作渠道,打开新局面,为上级领导提供了科学决策的第一手信息服务,也使我局信息采用数量连攀新高。

四是强化培训,理论学习到位。拥有高素质的写作人员队伍是做好信息工作的基础。局党委切实加强信息队伍建设,注重培养宣传意识,人人眼中有信息,人人会宣传,把好的信息及时、准确、全面地推介宣传出去。选拔培养了一批素质高、业务精、作风硬的骨干人员专门负责此项工作,加强纵向指导督促和横向合作共享,构建了人员齐备、业务精干的信息人员网络。采取集中授课、评讲、以会代训、参加上级组织的业务培训等办法,积极营造浓厚的学习氛围。20096月以来,共举办25次信息知识业务培训,培训信息工作人员400余人次,有效提高了信息工作人员的理论水平和写作能力。2012年,在全市司法行政系统办公室中开展“立足本职学三李,争创先进办公室”活动,加大信息工作人员培训力度,切实推行信息工作“五多”工作法,即多学、多看、多思、多干、多练。多学就是要勤于学习;多看就是要善于调查研究发现问题;多思就是要超前谋划、超前部署;多干就是要早干、快干、使劲干;多练就是要勤于动笔,多总结。通过活动扎实有效开展,全系统办公室形成了人人想信息、人人思信息、人人写信息、人人发信息的良好氛围,为全市司法行政系统信息工作跨越式发展提供了坚强的保证。

五是健全机制,措施保障到位。“人叫人动人不动,制度调动积极性”。机制健全是做好信息宣传调研工作的保障。其一,实行台账管理机制。紧紧围绕市委、市政府、省司法厅和市委政法委的决策部署,按照局定工作思路和具体任务,建立台账,量化报送和采用任务,细化目标责任,层层分解,倒排工作期限,将工作任务具体落实到每件事、每个人、每一天,使人人身上有任务,个个肩上有担子。在台账管理过程中,实行精细化运作,做到日清月结,发现问题及时解决、及时处理,有效调动信息工作人员的积极性、主动性、创造性。其二,实行加压奋进推进机制。每月在工作例会上通报各科室部门信息宣传调研工作情况,表扬先进,督促落后。市局办公室落实两个推进机制,“周一上午例会推进机制”是指每周一上午,办公室信息工作人员汇报上周信息工作完成情况,办公室主任补充和点评,安排部署本周重要信息工作。“周四下午反馈推进机制”是指每周四下午,召开办公室班子例会,加紧推进本周信息工作。其三,健全工作管理机制。年底对各县(区)司法局、市监狱、市劳教所和机关各科室部门的信息工作进行考核打分,奖优罚劣,形成了上下联动、全面参与的长效工作格局,为保障信息工作的持续发展提供了长足的动力
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