市司法局多策并举加强下派干警管理

    根据上级有关要求，市司法局选派了机关12名同志到所属监狱劳教场所及县区乡镇帮助工作。一年来，市司法局紧紧围绕培养、管理、使用三个环节，通过健全制度，强化管理，使下派干部管理工作逐步走上制度化、规范化的轨道，取得了良好的效果。

一是领导重视，为下派工作提供组织保证。市司法局党委召开专题党委会，认真学习上级精神，研究部署下派干部工作，明确指导思想和目标任务，对下派干部的管理、考核和选拔任用提出了具体的意见和建议。按照要求选派12名政治素质高、业务能力强的干警到基层单位帮助工作，抽调比例为机关干警的16.9%，其中科级干警5人，科级以下干警7人。采取以会代训的形式，对下派干警进行集体培训，并由纪委书记对其进行诫勉谈话，从思想上筑牢了下派干警安心基层，争先创优，干事创业的理想信念。

二是建章立制，为下派干警顺利工作提供制度保证。市司法局在深入调研的基础上，制定印发了《机关干警下派基层帮助工作管理办法》，对下派对象、时间、职责任务、下派期间的管理、待遇、考核及下派期满后的安置进行了具体明确的规定。局政治部定期不定期进行督导检查，会同基层党组织考核，对工作突出，成绩优异的，予以表彰，并作为提拔重用的依据。该办法的实施，进一步推进了下派干警管理工作的科学化、制度化，调动了下派干警工作的积极性。 

三是严格管理，为下派干警能力提高创造工作保证。要求各接收单位对下派干警明确分工，定责任，压担子，使下派干警做到有职有权有责。要求下派干警每天要坚持不低于半个小时的学习时间，学习笔记和心得体会每月不少于3篇。下派干警每季度要向局政治部书面汇报思想和工作情况，每半年上报工作总结。在下派期间，要对基层单位情况进行深入细致的调研，积极上报工作信息并形成1篇以上的调研报告。局政治部先后多次到接收单位对下派干警工作进行检查和指导，对检查中出现问题，及时制定改进措施。督促下派干警形成了良好习惯，促进了个人素质和能力的不断提高。

市司法局选派干警到基层帮助工作，为基层补充了新鲜血液，有效解决了基层警力严重不足的现状，促进了基层单位工作的开展。同时，也锻炼了干警，增强了机关干警分析问题、解决问题的能力，大大提高了机关干警的政治业务素质。市司法局下派干警帮助基层工作，达到了“锻炼干警、促进工作”的目的，受到基层单位和下派干警的一致好评。

                         （政治部）